Expériences — Benjamin Gristi

Dirigeant IT et transformation digitale avec plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie et l’édition logicielle, spécialisé dans la structuration et la conduite de programmes de transformation SI complexes et multi-entités.

J’accompagne les organisations dans l’alignement de leurs systèmes d’information avec leurs enjeux business : intégration post-acquisition, modernisation ERP/CRM, transformation digitale, optimisation des organisations IT et pilotage de projets stratégiques internationaux.

Reconnu pour ma capacité à fédérer des équipes pluridisciplinaires, structurer des approches méthodologiques et accompagner les directions métiers et IT dans leurs transformations à fort impact opérationnel et financier.

Expériences

- Pilotage de programmes de transformation SI dans le cadre de projets de croissance externe
- Cadrage stratégique et définition des trajectoires d’intégration IT des filiales acquises
- Coordination de projets ERP, CRM, Data et Digital dans des environnements multi-pays
- Animation d’ateliers métiers et accompagnement au changement organisationnel
- Mise en place de modèles d’intégration industrialisés permettant d’accélérer les déploiements
- Coordination de partenaires externes et prestataires internationaux
- Rationalisation des coûts / accélération du time-to-integration / sécurisation du Delivery
- Interaction avec directions générales et métiers pour qualifier les besoins et prioriser les projets stratégiques
- Résultats :
  - Intégration IT de 8 filiales en 24 mois dans 7 pays
  - Mise en place d'un modèle d'intégration réduisant le time-to-intégration de 24 mois à 9 mois

- Editeur de logiciels CPQ (Configure Price Quote) à destination des industriels
- Poste rattaché à la direction générale, membre du comité de direction. Encadrement d'une équipe de 2 personnes, budget 200 k€. 40 postes de travail, Datacenter local (25 serveurs), Infra cloud Azure.
- Mon poste comportait les missions suivantes :
  - Définir et mettre en œuvre la politique SI de l'entreprise, ainsi que le budget associé
  - Mettre à disposition de l'ensemble des collaborateurs un outil de travail sécurisé, fiable et confortable, et en assurer le support
  - Conseiller et accompagner les clients dans la définition et la mise en œuvre de leur infrastructure d'hébergement de nos produits
  - Collaboration étroite avec les équipes commerciales dans le cadre d'avant-ventes et de projets clients stratégiques
  - Participation aux réponses à appels d’offres en structurant la proposition IT et en sécurisant la faisabilité technique et organisationnelle
  - Intervention auprès de clients grands comptes pour présenter les solutions SI et accompagner la phase de cadrage projet
  - Conseiller et accompagner le département R&D dans les évolutions du produits liées à l'infrastructure et au réseau (Cloud, hébergement, Docker, sécurité, fiabilité)
  - Construire, entretenir et maîtriser la relation avec nos prestataires, partenaires et fournisseurs (SI, Recrutement, Gestion des locaux, etc...)
  - Gérer le recrutement et l'onboarding des collaborateurs

- Editeur de logiciels CPQ (Configure Price Quote) à destination des industriels
- Management du pôle Delivery (15 collaborateurs) :
  - Mise en place et suivi des routines quotidiennes
  - Accompagnement des collaborateurs dans leur évolution
  - Contrôle du code et des rendus
  - Recrutement
- Mission de Responsable du SI :
  - Transformation du SI (Serveurs locaux, réseau local sécurisé et professionnel)
  - Définition et mise en œuvre d'une stratégie SI
  - Support aux utilisateurs

- Création conjointe d'une entreprise de e-Logistique (IGS Logistics)
  - Mise en place d'une infrastructure réseau (LAN, WAN, Wi-Fi, caméras)
  - Mise en place d'une infrastructure serveur pour l'application WMS
  - Migration des données et reprise des clients de la société Cogeser Logistics
  - Accomagnement au recrutement
- Accompagnement de plusieurs clients dans la transformation de leur SI : IBH Design, ITG Solutions, BTOH, Planète Gateau

- Rattaché au directeur général. Encadrement d'une équipe de 8 personnes. Budget de 500k€.
- Membre du comité de direction du pôle logistique (3 sociétés)
- Missions
  - Définition et mise en œuvre de la stratégie SI, gestion des budgets associés
  - Participation active aux démarches commerciales auprès de nouveaux clients, incluant la définition des architectures SI et des stratégies de transformation associées
  - Contribution à la rédaction de propositions commerciales et réponses aux appels d'offre intégrant les volets infrastructure, sécurité et organisation IT
  - Pilotage des projets d'intégration des clients
  - Définition et construction de la stratégie logistique de l'entreprise (automatisations, évolutions, organisation)

- Rattaché à la direction générale. Encadrement d'une équipe à Toulouse de 10 personnes, et d'une équipe Off-shore de 3 personnes (Au Maroc)
- Gestion de projets
- Développement web (C#, VB.net)
- Gestion Base de données SQL Server
- Administration systèmes et réseaux
- Déploiement d'un centre d'appels au Maroc

- Management d'une équipe de 7 personnes
- Gestion de projets
- Développement informatique - VB.Net, ASP, HTML / CSS

Développement informatique - ASP, HTML, SQL Server

Création de sites internet pour artisans

Votre navigateur est obsolète !

Benjamin Gristi

Leader Transformation Digitale & Intégration SI – Industrie & Environnements multi-entités

Anglais (US)

IT Integration & Deployment Manager

Directeur des systèmes d'information

Directeur Technique adjoint

Consultant SI

Directeur des systèmes d'information

Directeur Technique

Responsable Informatique

Développeur web

Gérant