Expériences — Benjamin Gristi

Dirigeant des systèmes d'information avec plus de 20 ans d'expérience dans l'industrie et l'édition logicielle, spécialisé dans la stratégie IT, la transformation digitale et le pilotage d'organisations SI complexes, multi-entités et internationales.

J'accompagne la définition et le déploiement des stratégies SI en alignement avec les enjeux business : gouvernance IT, intégration post-acquisition, modernisation des environnements technologiques, optimisation de la performance opérationnelle et financière, et conduite de programmes de transformation à l'échelle du groupe.

Alliant vision stratégique et maîtrise opérationnelle, je fédère les équipes IT et les directions métiers autour de trajectoires de transformation ambitieuses, en conciliant innovation, maîtrise des risques, qualité de service et création de valeur pour l'entreprise.

Expériences

Stratégie et gouvernance SI : contribution à la définition et au déploiement de la stratégie IT Groupe, à la construction de la feuille de route pluriannuelle et à l'alignement des investissements technologiques avec les priorités business.
Transformation digitale : pilotage de programmes stratégiques de modernisation du SI, d'évolution des environnements applicatifs et d'intégration de nouvelles technologies, notamment autour de la Data et de l'Intelligence Artificielle.
Intégration des acquisitions : pilotage des projets d'intégration IT des nouvelles entités du Groupe, harmonisation des infrastructures, des outils collaboratifs, des applications métiers et des processus.
Management et organisation IT : coordination d'équipes pluridisciplinaires et internationales, structuration des activités IT, développement des compétences et amélioration continue de la performance opérationnelle.
Pilotage budgétaire et performance : participation à l'élaboration et au suivi des budgets IT, optimisation des coûts, rationalisation des solutions et pilotage de la performance économique du SI.
Infrastructure, cybersécurité et résilience : supervision des trajectoires de modernisation des infrastructures, de sécurisation des environnements et de renforcement de la continuité des services IT.
Gouvernance transverse et accompagnement métiers : collaboration avec les directions métiers, les responsables de programmes et les partenaires technologiques pour garantir la cohérence, la qualité et la création de valeur des transformations engagées.

- Pilotage de programmes de transformation SI dans le cadre de projets de croissance externe
- Cadrage stratégique et définition des trajectoires d’intégration IT des filiales acquises
- Coordination de projets ERP, CRM, Data et Digital dans des environnements multi-pays
- Animation d’ateliers métiers et accompagnement au changement organisationnel
- Mise en place de modèles d’intégration industrialisés permettant d’accélérer les déploiements
- Coordination de partenaires externes et prestataires internationaux
- Rationalisation des coûts / accélération du time-to-integration / sécurisation du Delivery
- Interaction avec directions générales et métiers pour qualifier les besoins et prioriser les projets stratégiques
- Résultats :
  - Intégration IT de 8 filiales en 24 mois dans 7 pays
  - Mise en place d'un modèle d'intégration réduisant le time-to-intégration de 24 mois à 9 mois

- Editeur de logiciels CPQ (Configure Price Quote) à destination des industriels
- Poste rattaché à la direction générale, membre du comité de direction. Encadrement d'une équipe de 2 personnes, budget 200 k€. 40 postes de travail, Datacenter local (25 serveurs), Infra cloud Azure.
- Mon poste comportait les missions suivantes :
  - Définir et mettre en œuvre la politique SI de l'entreprise, ainsi que le budget associé
  - Mettre à disposition de l'ensemble des collaborateurs un outil de travail sécurisé, fiable et confortable, et en assurer le support
  - Conseiller et accompagner les clients dans la définition et la mise en œuvre de leur infrastructure d'hébergement de nos produits
  - Collaboration étroite avec les équipes commerciales dans le cadre d'avant-ventes et de projets clients stratégiques
  - Participation aux réponses à appels d’offres en structurant la proposition IT et en sécurisant la faisabilité technique et organisationnelle
  - Intervention auprès de clients grands comptes pour présenter les solutions SI et accompagner la phase de cadrage projet
  - Conseiller et accompagner le département R&D dans les évolutions du produits liées à l'infrastructure et au réseau (Cloud, hébergement, Docker, sécurité, fiabilité)
  - Construire, entretenir et maîtriser la relation avec nos prestataires, partenaires et fournisseurs (SI, Recrutement, Gestion des locaux, etc...)
  - Gérer le recrutement et l'onboarding des collaborateurs

- Editeur de logiciels CPQ (Configure Price Quote) à destination des industriels
- Management du pôle Delivery (15 collaborateurs) :
  - Mise en place et suivi des routines quotidiennes
  - Accompagnement des collaborateurs dans leur évolution
  - Contrôle du code et des rendus
  - Recrutement
- Mission de Responsable du SI :
  - Transformation du SI (Serveurs locaux, réseau local sécurisé et professionnel)
  - Définition et mise en œuvre d'une stratégie SI
  - Support aux utilisateurs

- Création conjointe d'une entreprise de e-Logistique (IGS Logistics)
  - Mise en place d'une infrastructure réseau (LAN, WAN, Wi-Fi, caméras)
  - Mise en place d'une infrastructure serveur pour l'application WMS
  - Migration des données et reprise des clients de la société Cogeser Logistics
  - Accomagnement au recrutement
- Accompagnement de plusieurs clients dans la transformation de leur SI : IBH Design, ITG Solutions, BTOH, Planète Gateau

- Rattaché au directeur général. Encadrement d'une équipe de 8 personnes. Budget de 500k€.
- Membre du comité de direction du pôle logistique (3 sociétés)
- Missions
  - Définition et mise en œuvre de la stratégie SI, gestion des budgets associés
  - Participation active aux démarches commerciales auprès de nouveaux clients, incluant la définition des architectures SI et des stratégies de transformation associées
  - Contribution à la rédaction de propositions commerciales et réponses aux appels d'offre intégrant les volets infrastructure, sécurité et organisation IT
  - Pilotage des projets d'intégration des clients
  - Définition et construction de la stratégie logistique de l'entreprise (automatisations, évolutions, organisation)

- Rattaché à la direction générale. Encadrement d'une équipe à Toulouse de 10 personnes, et d'une équipe Off-shore de 3 personnes (Au Maroc)
- Gestion de projets
- Développement web (C#, VB.net)
- Gestion Base de données SQL Server
- Administration systèmes et réseaux
- Déploiement d'un centre d'appels au Maroc

- Management d'une équipe de 7 personnes
- Gestion de projets
- Développement informatique - VB.Net, ASP, HTML / CSS

Développement informatique - ASP, HTML, SQL Server

Création de sites internet pour artisans

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Benjamin Gristi

Directeur des Systèmes d'Information | Stratégie IT & Transformation Digitale

Directeur des systèmes d'information adjoint

IT Integration & Deployment Manager

Directeur des systèmes d'information

Directeur Technique adjoint

Consultant SI

Directeur des systèmes d'information

Directeur Technique

Responsable Informatique

Développeur web

Gérant