Évoluant dans l’IT depuis plus de 20 ans, j’ai construit mon parcours autour du pilotage de projets collaborant étroitement avec les métiers : support, administration systèmes, gestion d’infrastructure, puis direction de projets et management SI.
Après plusieurs expériences de DSI au sein de PME, j’ai rejoint un contexte groupe en ETI où je pilote aujourd’hui l’intégration IT des nouvelles filiales (croissance externe), en coordonnant l’ensemble des chantiers associés : identité, outils de travail, ERP, CRM, Data et Digital. J’apporte une capacité à structurer, industrialiser, fiabiliser et rationaliser les environnements IT afin de sécuriser la continuité business lors des transformations.
Editeur de logiciels CPQ (Configure Price Quote) à destination des industriels
Poste rattaché à la direction générale, membre du comité de direction. Encadrement d'une équipe de 2 personnes, budget 200 k€. 40 postes de travail, Datacenter local (25 serveurs), Infra cloud Azure.
Mon poste comportait les missions suivantes :
Définir et mettre en œuvre la politique SI de l'entreprise, ainsi que le budget associé
Mettre à disposition de l'ensemble des collaborateurs un outil de travail sécurisé, fiable et confortable, et en assurer le support
Conseiller et accompagner les clients dans la définition et la mise en œuvre de leur infrastructure d'hébergement de nos produits
Conseiller et accompagner le département R&D dans les évolutions du produits liées à l'infrastructure et au réseau (Cloud, hébergement, Docker, sécurité, fiabilité)
Construire, entretenir et maîtriser la relation avec nos prestataires, partenaires et fournisseurs (SI, Recrutement, Gestion des locaux, etc...)
Gérer le recrutement et l'onboarding des collaborateurs